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Préparez et structurez les premières journées de travail de vos nouveaux venus.

Présentez clairement les conditions de travail à vos nouveaux venus.

Conservez les informations personnelles de vos employés.

Évaluez rapidement les compétences professionnelles de base de vos candidats.

Évaluez objectivement le rendement de vos employés et donnez une rétroaction.

Obtenez une perspective plus complète de la compétence de vos candidats.

Offrez aux autres employeurs une perspective plus complète de vos employés.

Obtenez le consentement pour mener une enquête.

Recueillez l’information pour déposer la paie de vos employés.

Présentez vos attentes en matière d’habillement et d’hygiène personnelle.

Déterminez si vos candidats satisfont bien les besoins de votre entreprise – et s’ils cadrent bien.

Obtenez le consentement de vos candidats pour prendre leurs références.

Définissez ce qu'est le harcèlement, vos responsabilités et les procédures à suivre.

Créez l'horaire de travail de vos employés dans Excel.

Créez l'horaire de travail de vos employés dans Word.

Notez les heures travaillées de vos employés dans Excel.

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Notez les heures supplémentaires de vos employés dans Excel.

Définissez votre clientèle cible et le profil de vos clients idéaux.

Organisez et priorisez efficacement toutes vos tâches au travail.

Fournissez une lettre d'attestation d’emploi claire et structurée à vos employés.

Fournissez un formulaire de demande de congé à vos employés afin de faire le suivi de leurs demandes.

Préparez et structurez votre prochaine offre d’emploi et publiez votre annonce en ligne.

Fournissez une lettre de licenciement claire et structurée à vos employés.

Fournissez une lettre de refus de candidature sincère et bienveillante à vos postulants.

Fournissez une lettre de congédiement pour faute grave claire et structurée à vos employés.

Fournissez un avis disciplinaire clair à vos employés.

Organisez et préparez les vacances de vos employés avec un planning de congés du personnel clair et structuré.

Fournissez une lettre de fin de contrat de travail simple à vos employés.

Posez de bonnes questions en entrevue téléphonique pour bien filtrer les candidats.

Questionnez vos employés à propos de leur satisfaction au travail avec un sondage à adapter à vos besoins.

Posez les bonnes questions en entrevue de départ afin de bien cerner les pistes d’amélioration pour l’entreprise.

Fournissez un rapport d’incident complet à vos employés pour aider à améliorer la sécurité au sein de votre entreprise.

Fournissez un rapport d’accident complet à vos employés pour bien comprendre comment un événement est survenu.

Préparez et structurez l’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés.

Utilisez ce modèle d’entretien annuel d’évaluation pour évaluer objectivement la performance de vos employés.

Utilisez ce modèle de matrice d’Eisenhower afin de mieux prioriser vos tâches et devenir plus productif.

Préparez et structurez votre prochaine embauche grâce à ce modèle de fiche de poste.

Structurez vos comptes rendus de réunion avec cet exemple simple et concis.