La rétention des talents désigne la capacité d’une organisation à conserver ses salariés les plus qualifiés afin d’accroître sa productivité, d’atteindre ses objectifs et de limiter les dépenses liées à l’embauche.
Pourquoi la rétention des talents est-elle importante ?
Une rétention efficace des talents est importante : les salariés expérimentés et qualifiés sont essentiels à la réussite d’une organisation. Ces salariés ont généralement une connaissance approfondie de l’organisation et occupent souvent un rôle stratégique au sein de leur équipe.
Aussi, toute rotation d’une main-d’œuvre hautement qualifiée entraîne des dépenses importantes pour une organisation. Il est estimé que le remplacement d’un salarié expérimenté coûte entre trois et cinq fois le salaire annuel de cet employé.
Une bonne rétention des talents présente plusieurs avantages, tels que :
- Augmenter de la productivité;
- Faciliter la prise de décision;
- Préserver le capital intellectuel;
- Limiter la rotation au sein de l’équipe.
Quels sont des exemples de stratégies pour améliorer la rétention des talents ?
Les stratégies les plus courantes pour améliorer la rétention des talents sont les suivantes :
- Renforcer l’engagement au travail;
- Mettre en place un programme de reconnaissance des salariés;
- Aligner le processus de recrutement et la culture d’entreprise;
- Créer une expérience d’onboarding exceptionnelle;
- Offrir des opportunités de développement professionnel;
- Construire une marque employeur forte;
- Améliorer les processus de gestion;
- Mettre l’accent sur le bien-être des salariés;
- Offrir une rémunération et des avantages sociaux attrayants;
- Fournir une meilleure rétroaction aux employés.
Comment repérer les salariés talentueux ?
Les salariés talentueux sont des personnes qui apportent une grande valeur à une entreprise grâce à des caractéristiques utiles telles que l’innovation, la créativité et l’efficacité, entre autres. Les caractéristiques et comportements communs recherchés chez les employés talentueux sont les suivants :
- Leadership;
- Optimisme;
- Intégrité;
- Esprit d’équipe;
- Excellentes compétences de communication;
- Compétences de résolution de problèmes;
- Compétences de gestion.
