Un partenaire d’affaires RH est un professionnel senior des ressources humaines qui assiste des organisations en fournissant aux dirigeants de celles-ci des conseils sur la meilleure façon d’aligner leurs préoccupations RH avec les objectifs de l’organisation.
Que fait un partenaire d’affaires RH?
En tant que consultant, le partenaire d’affaires RH peut avoir plusieurs tâches en fonction des besoins de l’organisation :
- Mesurer et suivre les politiques et procédures RH existantes;
- Proposer des solutions pour résoudre une crise en cours;
- Contribuer aux stratégies des ressources humaines à l’échelle de l’entreprise;
- Apporter des solutions aux problèmes individuels des employés;
- Renforcer la culture d’entreprise et le bien-être des employés;
- Renforcer les capacités des dirigeants.
Quelle est la différence entre un partenaire d’affaires RH et un gestionnaire RH?
Les partenaires d’affaires RH et les gestionnaires RH jouent des rôles différents et représentent deux modèles de services entourant les ressources humaines.
Les gestionnaires RH sont engagés directement par une entreprise pour superviser le département des ressources humaines au quotidien. Leur rôle consiste à élaborer les procédures de l’organisation et à les faire appliquer. Leurs tâches comprennent la gestion des salaires, le recrutement et l’onboarding.
Les partenaires d’affaires RH sont engagés en tant que consultants externes et ne sont pas des employés de l’entreprise. Ils ne sont pas chargés de superviser le service des ressources humaines. Leur rôle consiste à collaborer avec la direction pour élaborer la stratégie RH de l’organisation et à apporter des précisions ou du feedback sur les questions ou les initiatives relatives aux ressources humaines.
Que fait un partenaire stratégique RH?
Les partenaires stratégiques RH sont spécialisés dans l’accompagnement des professionnels pour la prise de décisions relatives à l’avenir, à la mission ou à la stratégie globale d’une entreprise. Leurs idées et leurs opinions sont estimées par les dirigeants de l’organisation.
