Le mentorat inversé réfère à un moyen de développement des connaissances et d’apprentissage où une personne avec beaucoup d’expérience demande l’avis d’un employé avec moins d’expérience.
Comment fonctionne le mentorat inversé?
Le mentorat inversé nécessite la participation d’un employé qui cumule de nombreuses années d’expérience et d’un employé en début de carrière.
Contrairement au mentorat standard, c’est l’employé qui cumule le moins d’années d’expérience qui agit à titre de mentor. L’employé le plus expérimenté occupe le rôle de mentoré.
L’employé junior partage ses connaissances, sa vision et ses idées avec l’employé sénior. Cette relation permet à l’employé sénior de voir les choses sous un nouvel angle et mieux saisir les nouveaux enjeux auxquels font face les travailleurs moins expérimentés en plus de mettre à jour ses connaissances.
Pourquoi le mentorat inversé est-il important?
Le mentorat inversé est important afin d’assurer une meilleure circulation de l’information et des connaissances entre les employés avec différents niveaux d’expérience. Il permet aussi aux travailleurs d’expérience de se familiariser avec les nouvelles technologies qui sont souvent mieux maîtrisées par les employés plus jeunes.
Le mentorat inversé permet de bâtir des liens solides entre les employés d’une entreprise, peu importe leur niveau d’expérience. Il contribue aussi à favoriser un lieu de travail ouvert et inclusif.
Quel est l’objectif du mentorat inversé?
L’objectif du mentorat inversé est d’offrir un nouveau point de vue aux employés plus expérimentés et de valoriser les connaissances et le travail des employés moins expérimentés.
Quels sont des exemples de mentorat inversé au travail?
Des exemples de mentorat inversé au travail incluent :
- Des rencontres mensuelles entre le gérant d’un magasin et un commis de livraison qui cumule moins d’un an d’expérience afin de discuter des défis rencontrés par l’employé et mieux comprendre sa vision du monde du travail;
- Le mentorat par un employé junior dans le département des ressources humaines et un employé qui cumulent plus de 15 ans d’expérience afin de discuter des nouveaux défis de recrutement.
Quels sont les avantages du mentorat inversé?
Les avantages du mentorat inversé incluent :
- Donner une perspective nouvelle aux employés avec plus d’expérience;
- Augmenter le taux de rétention des employés moins expérimentés;
- Augmenter le partage des connaissances numériques;
- Bâtir une culture d’entreprise solide;
- Renforcer les liens entre les employés;
- Faire la promotion de la diversité au travail;
- Valoriser les connaissances et l’opinion des employés juniors;
- Développer les connaissances et aptitudes des employés;
- Augmenter l’engagement des employés.
Quels sont les inconvénients du mentorat inversé?
Les inconvénients du mentorat inversé incluent :
- Les appréhensions des employés séniors;
- Le manque d’engagement de la part des employés;
- L’inadéquation entre le programme de mentorat inversé et les besoins des employés.
