Le mentorat inversé réfère à un moyen de développement des connaissances et d’apprentissage où une personne avec beaucoup d’expérience demande l’avis d’un salarié avec moins d’expérience.
Comment fonctionne le mentorat inversé ?
Le mentorat inversé nécessite la participation d’un salarié qui cumule de nombreuses années d’expérience et d’un salarié en début de carrière.
Contrairement au mentorat standard, c’est le salarié qui cumule le moins d’années d’expérience qui agit à titre de mentor. Le salarié le plus expérimenté occupe le rôle de mentoré.
Le salarié junior partage ses connaissances, sa vision et ses idées avec le salarié sénior. Cette relation permet au salarié sénior de voir les choses sous un nouvel angle et mieux saisir les nouveaux enjeux auxquels font face les travailleurs moins expérimentés en plus de mettre à jour ses connaissances.
Pourquoi le mentorat inversé est-il important ?
Le mentorat inversé est important afin d’assurer une meilleure circulation de l’information et des connaissances entre les salariés avec différents niveaux d’expérience. Il permet aussi aux travailleurs d’expérience de se familiariser avec les nouvelles technologies qui sont souvent mieux maîtrisées par les salariés plus jeunes.
Le mentorat inversé permet de bâtir des liens solides entre les salariés d’une société, peu importe leur niveau d’expérience. Il contribue aussi à favoriser un lieu de travail ouvert et inclusif.
Quel est l’objectif du mentorat inversé ?
L’objectif du mentorat inversé est d’offrir un nouveau point de vue aux salariés plus expérimentés et de valoriser les connaissances et le travail des salariés moins expérimentés.
Quels sont des exemples de mentorat inversé au travail ?
Des exemples de mentorat inversé au travail incluent :
- Des rencontres mensuelles entre le gérant d’un magasin et un commis de livraison qui cumule moins d’un an d’expérience afin de discuter des défis rencontrés par le salarié et mieux comprendre sa vision du monde du travail;
- Le mentorat par un salarié junior dans le département des ressources humaines et un salarié qui cumulent plus de 15 ans d’expérience afin de discuter des nouveaux défis de recrutement.
Quels sont les avantages du mentorat inversé ?
Les avantages du mentorat inversé incluent :
- Donner une perspective nouvelle aux salariés avec plus d’expérience;
- Augmenter le taux de rétention des salariés moins expérimentés;
- Augmenter le partage des connaissances numériques;
- Bâtir une culture d’entreprise solide;
- Renforcer les liens entre les salariés;
- Faire la promotion de la diversité au travail;
- Valoriser les connaissances et l’opinion des salariés juniors;
- Développer les connaissances et aptitudes des salariés;
- Augmenter l’engagement des salariés.
Quels sont les inconvénients du mentorat inversé ?
Les inconvénients du mentorat inversé incluent :
- Les appréhensions des salariés séniors;
- Le manque d’engagement de la part des salariés;
- L’inadéquation entre le programme de mentorat inversé et les besoins des salariés.
