Comment élaborer un plan de recrutement?
Comme chaque entreprise possède ses propres spécificités, il n’existe pas de plan de recrutement universel. Chaque organisation doit ajuster sa stratégie à ses besoins et à ses objectifs. Certaines tâches font cependant couramment partie de toute campagne de recrutement, dont :
- L’évaluation des besoins de main-d’oeuvre actuels et futurs de l’organisation;
- La création de la liste des postes à pourvoir et des échéances;
- Le détail des exigences des postes;
- L’élaboration d’un budget de recrutement;
- Le choix des plateformes de recrutement à utiliser;
- L’évaluation des dossiers des candidats potentiels;
- La sélection et les entrevues des candidats;
- La présentation de l’offre d’emploi;
- L’embauche et l’intégration des nouveaux employés.
Quelles sont les étapes d’un plan de recrutement?
Les étapes d’un plan de recrutement incluent :
- L’analyse et l’évaluation des besoins de l’entreprise;
- La rédaction des offres d’emploi;
- La publication des annonces de recrutement;
- L’évaluation et la sélection des candidats;
- L’embauche;
- L’onboarding.
Quels outils sont utilisés lors du recrutement?
Les outils utilisés lors du recrutement par les professionnels des ressources humaines incluent :
- La fiche de poste;
- Les sites d’annonce de recrutement;
- Les réseaux sociaux;
- Les tests de recrutement;
- La grille d’évaluation.
