Le rightsizing réfère au processus de restructuration d’une entreprise dans le but d’atteindre de nouveaux objectifs et de devenir plus efficace en tant qu’organisation.
Quel est l’objectif principal du rightsizing ?
L’objectif principal d’une démarche de rightsizing est de rendre une entreprise plus efficace et de maximiser ses profits.
Quelles sont les étapes de rightsizing ?
Les étapes liées au rightsizing incluent :
- Faire une analyse en profondeur de la structure de l’entreprise;
- Identifier les rôles et les salariés clés de l’entreprise;
- Déterminer les coûts du travail selon les exigences liés aux opérations de l’entreprise;
- Identifier des objectifs à atteindre;
- Mettre en place le plan de rightsizing en fonction des objectifs;
- Communiquer la stratégie de l’entreprise aux salariés;
- Ajuster le plan au besoin.
Quelles sont les différentes méthodes de rightsizing ?
Les différentes méthodes de rightsizing incluent :
- La réduction des coûts dans les départements qui rapportent le moins de profits;
- Le licenciement des salariés les moins performants;
- Le développement des compétences des salariés avec le plus d’ancienneté;
- L’analyse de la santé financière de l’entreprise.
Quels sont les avantages du rightsizing ?
Les avantages du rightsizing incluent :
- Augmenter les profits de l’entreprise;
- S’adapter plus facilement aux changements d’une industrie;
- Améliorer les processus internes;
- Revoir son processus d’embauche;
- Augmenter la compétitivité d’une entreprise.
Quels sont les risques reliés au rightsizing ?
Les risques reliés au rightsizing incluent :
- La diminution du moral des salariés;
- L’impact sur la marque employeur;
- Les risques de divulgation d’informations confidentielles;
- Les problèmes légaux.
Quand doit-on avoir recours au rightsizing ?
Le rightsizing peut être approprié lorsqu’une entreprise souhaite atteindre de nouveaux objectifs ou souhaite développer les compétences de ses salariés afin de poursuivre ses activités, par exemple. Un contexte économique ou social particulier peut aussi pousser certaines entreprises à avoir recours au rightsizing.
Quelle est la différence entre le rightsizing et le redimensionnement (downsizing) ?
Le redimensionnement, ou downsizing, fait référence au processus mis en place par une entreprise afin de réduire ses coûts et maintenir sa profitabilité. Cela inclut typiquement des licenciements majeurs au sein de l’organisation et survient généralement dans des contextes économiques plus difficiles. Il s’agit souvent d’une mesure d’urgence.
Le rightsizing est plutôt utilisé afin d’augmenter l’efficacité d’une entreprise et atteindre de nouveaux objectifs. Ce processus ne met pas uniquement l’accent sur la réduction des coûts.
