Glossaire RH / Bilan de compétences

Le bilan de compétences est une évaluation qui permet d’analyser et suivre les aptitudes professionnelles et personnelles d’un employé.


Pourquoi faire un bilan de compétences?

Le bilan de compétences permet de faire le point sur la carrière d’un employé dans le but d’étudier un projet professionnel ou un projet de formation. Souvent dressé par un consultant, le bilan de compétences se réalise généralement à la suite d’un licenciement, d’un départ d’une entreprise ou d’un changement de carrière.

Dresser un bilan de compétences assure le suivi du développement professionnel d’un employé et permet de mieux l’accompagner dans ses démarches professionnelles. Le bilan arrime les objectifs professionnels avec les compétences adéquates. Il peut aussi être utilisé comme atout dans la négociation d’un emploi ou d’une promotion.

Comment faire un bilan de compétences?

Le bilan de compétences se fait en trois phases distinctes. La phase préliminaire permet d'analyser la demande du salarié, de déterminer le format à adopter et de définir le déroulement de la procédure. À cette étape, le salarié pourra partager son parcours et clarifier ses besoins et ses attentes.

La phase d’investigation permet au salarié de construire un projet professionnel et d’en évaluer la pertinence. Le salarié devra faire un travail d’introspection afin de cerner ses acquis professionnels, ses compétences, ses motivations, ses intérêts, ses aspirations, etc.

La phase de conclusion permet au salarié de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation et de valider les conditions et moyens pour la réalisation du projet professionnel. Le salarié pourra visualiser le plan d’action à mettre en œuvre pour atteindre ses ambitions professionnelles.

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