Qu’est-ce que l’attrition?

L’attrition (ou l’érosion de l’effectif) désigne les entreprises qui réduisent la taille de leurs effectifs en ne remplaçant pas les employés qui quittent. Ce terme peut également être utilisé pour décrire la diminution de la clientèle d’une entreprise lorsque les clients qui partent ne sont pas remplacés par de nouveaux.

Qu’est-ce qui cause l’attrition des employés?

L’érosion des effectifs peut se produire selon de multiples scénarios, par exemple lorsque les organisations sont confrontées à des difficultés financières ou lorsque des postes deviennent obsolètes.

L’attrition peut se produire sur une longue période, comme elle est causée par la démission volontaire des employés.

Qu’est-ce que le taux d’attrition des employés?

Le taux d’attrition des employés fait référence à la mesure du nombre d’employés qui partent mais ne sont pas remplacés au sein d’une entreprise, sur une période donnée. Le taux d’attrition des employés est souvent exprimé en pourcentage.

Le taux d’attrition des employés n’est pas synonyme de taux de roulement du personnel.

Comment calculer le taux d’attrition?

La formule pour calculer le taux d’attrition des employés est la suivante :

(Nombre d’employés ayant quitté volontairement l’entreprise ÷ (Nombre d’employés au début de la période + Nombre d’employés à la fin de la période ÷ 2)) × 100 = Taux d’attrition des employés

Par exemple, une entreprise compte 200 salariés au début de l’année et 190 salariés à la fin. Au cours de cette période, 12 salariés ont quitté volontairement l’entreprise. Le taux d’attrition de l’entreprise est de 6,15 % ((12 ÷ (200 + 190 ÷ 2)) × 100 = 6,15 %). × 100 = 6,15 %).

Pourquoi est-il important de suivre le taux d’attrition des employés?

L’attrition des employés est importante pour les organisations qui tentent de réduire leurs coûts de main-d’œuvre ou de réduire leurs activités en raison d’un changement dans leur secteur d’activité, par exemple.

Le taux d’attrition est un indicateur qui aide les entreprises à comprendre comment elles gèrent la rétention des talents au sein de leur organisation. Les organisations doivent faire preuve de prudence lorsqu’elles sont confrontées à un taux d’attrition élevé, car celui-ci peut avoir des répercussions négatives sur leur culture d’entreprise et sur le moral de leurs employés.

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