Gestion d'entreprise, Gestion de personnel
7 min.

Formulaire de disponibilité des salariés pour gérer les plannings de travail

Sarah Busque
Mis à jour le 22 Déc. 2023
Publié le 6 Sep. 2022
Planning de la semaine de travail avec disponibilité des équipes

Faire le suivi des disponibilités de vos salariés peut s’avérer une tâche qui demande beaucoup de travail, de temps et d’énergie.

Table des matières

Il est souvent difficile de s’y retrouver et le risque d’erreur est grand. Ces lacunes peuvent entraîner des coûts de main-d’œuvre additionnels. Un formulaire de disponibilité des salariés peut faire la différence.

Dans cet article, vous apprendrez :

  • Ce qu’est un formulaire de disponibilité des salariés;
  • Quelle est la pertinence de ces formulaires;
  • Comment accéder à un modèle gratuit de formulaire de disponibilité;
  • Des trucs et des conseils pour l’utilisation du formulaire de disponibilité;
  • Comment Agendrix peut aider à mieux planifier les horaires des salariés;
  • Des réponses aux questions fréquemment posées sur les formulaires de disponibilité.

Qu’est-ce qu’un formulaire de disponibilité des salariés?

Un formulaire de disponibilité est rempli par les salariés afin d’informer les managers ou chefs d’équipe des créneau de travail qui peuvent ou ne peuvent pas leur être attribués.

Généralement, les managers utilisent ces formulaires pour faciliter la planification des plannings. Le temps gagné par les managers peut ensuite être réinvesti à des tâches plus productives, comme accorder davantage d’attention au service à la clientèle.

Un formulaire de disponibilité des salariés devrait comprendre :

  • Les coordonnées du salarié : Nom, numéro de téléphone et email;
  • Les disponibilités du salarié : Les journées et les heures où le salarié est disponible pour le travail;
  • Les indisponibilités du salarié : Les journées et les heures où le salarié ne peut pas travailler;
  • Une section commentaires réservée à au salarié pour toute note ou particularité qui pourrait affecter la planification des plannings;
  • Une section comprenant la date à laquelle le formulaire est rempli, un espace pour la signature du salarié et un espace pour la signature du manager ou du chef d’équipe.

Quelle est la pertinence d’utiliser un formulaire de disponibilité des salariés?

Toute tâche récurrente et chronophage qui est sujette à l’erreur humaine et aux coûts inutiles bénéficiera d’une approche structurée et organisée. Cela inclut la gestion des plannings des salariés.

Les formulaires de disponibilités des salariés sont utilisés depuis longtemps. Ce sont des outils pratiques et faciles à utiliser tant par les salariés que par les managers.

Voici les 5 principaux avantages à utiliser un formulaire de disponibilité des salariés pour simplifier la gestion des plannings :

1. Économiser temps et argent

Un formulaire de disponibilité est l’un des outils que vous pouvez utiliser pour gérer le personnel de façon plus efficace. Il vous fera gagner du temps lorsque vous créez, confirmez et, le cas échéant, modifiez les plannings de travail. Vous pourrez ainsi vous consacrer à des tâches plus importantes.

2. Améliorer la rétention du personnel

Connaître de façon précise les disponibilités de vos salariés prévient certains irritants dans les relations de travail. Notamment, vous ne perdez plus de temps à entrer en contact avec des salariés pour combler des créneaux de travail pour lesquels ils ne sont pas disponibles. En diminuant les frustrations dans votre équipe, vous démontrez à votre personnel et à vos supérieurs que vous avez à cœur le bonheur des salariés et la rétention du personnel.

3. Réduire les risques de conflits de planning

Un suivi rigoureux des disponibilités du personnel permet de créer des plannings de travail plus précis et de réduire le taux d’absentéisme. Les conflits de planing et l’absentéisme peuvent entraîner des pertes de revenus et affecter le service à la clientèle si vous n’arrivez pas à combler les créneaux de travail avec un remplaçant adéquat, ou encore des dépenses additionnelles si votre remplaçant effectue des heures supplémentaires.

4. Optimiser le recrutement

En demandant aux membres de votre équipe de remplir régulièrement le formulaire de disponibilité, vous saurez si vous devez embaucher davantage de personnel et, surtout, quels quarts de travail vous devez combler, le cas échéant. Vous serez en mesure de fournir des détails plus précis dans votre offre d’emploi, ce qui rendra le processus d’embauche plus efficace.

5. Automatiser le processus

En soi, le formulaire de disponibilité n’est qu’un document sur lequel un salarié indique quand il peut et ne peut pas travailler. La mise en commun de l’information recueillie pour créer un planning de travail optimal et compatible doit tout de même être faite manuellement.

Il est toutefois possible d’automatiser ce processus grâce à un logiciel de gestion des plannings, qui simplifiera la logistique dans son ensemble, de la visualisation des disponibilités, à l’attribution des quarts de travail et la création de plages horaires.

Avec Agendrix, par exemple, les salariés peuvent partager leurs disponibilités et leurs préférences directement à partir de leur téléphone, tablette et ordinateur. Les managers ont accès à l’ensemble de l’information via l’outil de gestion des plannings intégré à l’application. Ils peuvent ainsi tenir compte des disponibilités et préférences de chacun en un coup d’œil lorsqu’ils planifient le planning de la semaine.

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Formulaire de disponibilité gratuit

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Comment utiliser le formulaire de disponibilités

  1. Téléchargez le modèle de formulaire gratuit. Celui-ci sera envoyé directement à vos mails.
  2. Envoyez le formulaire à remplir aux salariés. Vous pouvez l’imprimer, l’envoyer par email ou encore le partager grâce à des outils de communication tels Facebook Messenger. Si vous utilisez un logiciel de gestion des plannings comme Agendrix, l’outil intégré permet d’entrer les disponibilités des salariés directement dans l’application, rendant la création des plannings plus efficace.
  3. Révisez les formulaires pour vérifier s’il y a des conflits de planning.
  4. Discutez de tout conflit de planning avec les salariés et déterminez une solution.
  5. Tenez les formulaires à jour. Vous devriez envoyer régulièrement une nouvelle version du formulaire à vos salariés.

Utiliser Agendrix pour vous aider à mieux planifier les plannings des salariés

Il est évident qu’un formulaire de disponibilité est utile, mais, tout comme les grands livres de comptabilité anciennement remplis à la main, il s’agit d’un outil relativement limité et dépassé.

Les sociétés d’aujourd’hui souhaitent davantage d’efficacité en utilisant un logiciel de gestion des plannings. Cela simplifie et automatise tous les aspects de la gestion des créneaux de travail, le tout dans un seul outil facile à utiliser pour tous, y compris pour les personnes peu familières avec l’informatique.

Peu importe la taille de l’entreprise, même les managers de petites équipes ayant des budgets limités tireront un grand avantage d’un logiciel de gestion des plannings, leur permettant de gagner du temps, d’éviter des maux de tête et d’économiser sur les coûts de la main-d’œuvre.

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Pourquoi faire usage d’un formulaire de disponibilité des salariés?

Un formulaire de disponibilité documente clairement les moments où un salarié peut ou ne peut pas travailler. Cela aide à prévenir les malentendus, la confusion et les frustrations.

Le fait d’avoir toute l’information à portée de main dans un format facile à comprendre permet aux managers de gagner du temps dans la gestion des plannings. Les salariés n’ont ainsi aucune excuse pour manquer un quart de travail ou arriver en retard.

Quelles sont les industries qui utilisent des formulaires de disponibilité?

Un formulaire de disponibilité peut être utilisé par tout manager ou chef d’équipe qui doit gérer les plannings de plusieurs salariés qui travaillent de multiples quarts de travail à différents moments.

Ces formulaires sont amplement utilisés dans les industries suivantes :

Comment demander leurs disponibilités aux salariés?

Il y a plusieurs façons de demander aux salariés quelles sont leurs disponibilités : en personne, par téléphone, par message texte ou email, via des applications comme Facebook Messenger ou Agendrix, etc.

Une approche plus efficace consiste à utiliser la fonction disponibilités d’Agendrix. Celle-ci permet aux salariés d’entrer leurs disponibilités et leurs préférences à partir de l’appareil de leur choix. L’information peut être ajoutée directement dans votre planificateur d’horaire, ce qui vous facilite grandement la tâche au moment de la création des plannings.

Que veut-on dire par disponibilité des salariés?

La disponibilité des salariés fait référence aux heures et aux jours de la semaine au cours desquels le salarié est disponible et volontaire pour travailler. Par exemple, du lundi au vendredi de 8 h à 17 h.

La non-disponibilité indique donc les moments où le salarié ne peut ni ne veut travailler. Par exemple, les fins de semaine ou les jours de semaine après 17 h.

Quels sont les avantages d’utiliser un formulaire de disponibilité des salariés?

Utiliser un formulaire de disponibilité est une façon simple de gagner du temps et de simplifier la gestion des plannings. Ces documents recensent les disponibilités de tous les salariés par quart de travail et journée de la semaine, le tout dans un simple formulaire aussi facile à remplir pour les employés qu’à utiliser pour les managers.

Un formulaire de disponibilité aidera à prévenir la confusion et les malentendus concernant les disponibilités à travailler de chaque salarié. Il est ainsi beaucoup plus facile de créer les horaires, mais aussi de remplacer un salarié absent à la dernière minute, car le manager n’a qu’à jeter un coup d’œil aux formulaires pour savoir tout de suite qui est disponible pour combler l’absence.

Y’a-t-il des inconvénients à utiliser un formulaire de disponibilité?

Le principal inconvénient à utiliser un formulaire de disponibilité est le fait que ses fonctions sont limitées. Le formulaire ne calcule pas automatiquement le total des heures de travail attribuées à chaque salarié ni les coûts de main-d’œuvre. Le document ne peut pas non plus envoyer automatiquement le planning à tous les salariés ni effectuer des modifications de dernière minute. Ces fonctions qui permettent de gagner en efficacité sont seulement offertes dans un logiciel de gestion des plannings.

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