Plus personne ne veut travailler au salaire minimum

Plusieurs travailleurs recherchent donc un salaire plus haut que le minimum imposé par la loi, surtout dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre. Ils savent que les entreprises sont prêtes à tout pour recruter du personnel. Ils ont donc toute la liberté du monde pour trouver un employeur qui leur offrira mieux.

En même temps, un employeur qui offre plus que le salaire minimum envoie un message clair : il valorise le temps et les efforts de ses employés. Ces employeurs comprennent que la réussite de leur entreprise dépend de la qualité du travail réalisé par les employés. Ils sont donc prêts à rémunérer les membres de leur équipe en conséquence.

Les objectifs sociétaux du salaire minimum

Le salaire minimum a été adopté par les gouvernements afin de protéger les droits des travailleurs dans les temps plus difficiles et d’assurer une meilleure distribution des richesses dans les temps plus prospères.

Le salaire minimum permet donc d’éviter que les entreprises exploitent les travailleurs ou réduisent drastiquement les salaires en temps de crise (récession ou guerre, par exemple).

Il permet également de s’assurer que les entreprises partagent une partie des profits avec les travailleurs qui ont contribué à créer la richesse lorsque l’économie va de bon train.

Loin d’un point de référence

Le salaire minimum n’a donc jamais été pensé comme un seuil minimal qui assurerait aux travailleurs un niveau de vie décent. Le salaire minimum n’est pas un point de référence. Non; il s’agit plutôt d’un filet provisoire, d’une garantie anémique contre les cas les plus graves.

Selon les experts de la Chaire en fiscalité et en finances publiques de l’Université de Sherbrooke, le salaire minimum ne permettrait effectivement pas à une personne de vivre de manière décente. Le salaire minimum permet plutôt de survivre et de subvenir tant bien que mal à ses besoins en se serrant la ceinture.

À salaire minimum, efforts minimaux?

L’expression « salaire minimum » porte à confusion. Sortons cet euphémisme de l’usage en l’appelant dorénavant pour ce qu’il est vraiment : le pire salaire possible.

Dans une offre d’emploi, oseriez-vous dire que vous offrez le pire salaire possible? Non? C’est pourtant bien ce que bien des entreprises font.

Le message que vous lancez à vos candidats est que vous ne ferez que le minimum pour eux. Renversons la situation : comment jugeriez-vous un candidat vous admettant qu’il ne fera que le minimum au travail?

La relation d’emploi doit aller dans les deux sens. Vous ne pouvez pas exiger que vos employés donnent le meilleur d’eux-mêmes alors que vous ne leur offrez que le minimum exigé par la loi.

Offrir plus que le salaire minimum n’est pas toujours possible

Ceci étant dit, je sais très bien que certaines petites PME ne sont simplement pas en mesure d’offrir des salaires plus élevés, surtout si elles débutent en affaires. Par contre, une fois mieux établies, elles se doivent de bonifier les conditions de travail de leurs employés.

En fait, les entreprises devraient prioritairement augmenter le salaire de leurs employés lorsque le succès est au rendez-vous. Après tout, sans eux, les organisations n’auraient pas le même succès. Et si ce n’est pas une possibilité, c’est le modèle d’affaires qui est à revoir, à mon avis.

Par contre, les grandes entreprises qui offrent des salaires médiocres alors que leurs profits sont faramineux devraient avoir honte.

C’est aberrant de voir tout l’argent qui est fait sur le dos d’employés au salaire minimum.

D’ailleurs, les entreprises qui ont fait le pari de bonifier les salaires le regrettent rarement. Leurs employés sont plus loyaux, engagés et motivés. Les répercussions positives sont nombreuses.

La reconnaissance du travail des employés

La reconnaissance du travail des employés passe non seulement par un salaire adéquat, mais surtout par des conditions de travail intéressantes.

De nos jours, les entreprises doivent revoir leur façon de faire pour mieux répondre aux besoins de leurs employés. Voici quelques exemples de pratiques inspirantes à mettre en place :

• Offrez des augmentations de salaire régulièrement pour récompenser la performance des employés. Oubliez les évaluations annuelles et soyez proactifs en faisant des évaluations de performance plus fréquemment;
• Bâtissez une culture d’entreprise forte;
• Ne laissez pas votre modèle d’affaires reposer sur des travailleurs au salaire minimum;
• Offrez des horaires flexibles afin que les employés aient un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.

Une gestion plus humaine

Oui, plus personne ne semble vouloir travailler au salaire minimum. Et c’est tant mieux.

Les nouvelles attentes des employés poussent les entreprises à revoir leur façon de faire pour améliorer leurs relations avec leurs employés. Et les entreprises qui ne sont pas prêtes à faire de la gestion plus humaine seront les grandes perdantes.