Culture

5 activités d’équipe pour s’amuser un peu au travail

Par Michaël Thibault 7 août 2019

Au cours des semaines précédentes, nous avons publié deux listes d’activités d’équipe.


La première était destinée à faciliter l’accueil de nouveaux employés. La deuxième, elle, visait à améliorer la communication d’équipe. Quel est donc le thème de cette troisième liste?

Tout récemment, dans le cadre d’un petit travail d’introspection, nous avons eu l’occasion de réfléchir à nos valeurs d’entreprise. Plusieurs idées sont ressorties fortement de ces réflexions, dont celle de garder le plaisir à l’esprit. Comme nous passons tous une grande partie de notre vie au travail, nous trouvons logique de chercher à nous y plaire. Le but des activités présentées cette semaine se veut donc tout simple : un peu de plaisir.

Une quatrième liste paraîtra aussi d’ici peu. Au plaisir de vous revoir!

Le test de personnalité

Faites passer un test de personnalité tel que test MBTI ou le le test Gallup aux employés et aux gestionnaires. Partagez ensuite les résultats de chacun au reste de l’équipe, dans le cadre d’une séance de groupe ou par courriel, à votre discrétion.

Objectif

Au delà de l’intérêt qu’elle générera sans doute, cette activité a deux objectifs principaux. Le premier est d’expliquer qu’il existe différents types de personnalités, et que chaque type a ses propres forces et faiblesses. Le second est de présenter l’éventail des personnalités retrouvées au sein de l’entreprise.

Étudier comment la personnalité influence la pensée et le comportement offre une nouvelle perspective qui favorise l’empathie. Développer l’empathie aide à atténuer l’impulsivité et prévient ainsi bien des conflits. Les relations entre les employés ne seront d’ailleurs pas les seules à en bénéficier; vos clients apprécieront aussi sans doute recevoir un service plus sympathique.

La ligne de temps

Sur un tableau, un mur écritoire ou quelques feuilles fixées au mur, dessinez une grande ligne du temps. Comme point de départ, prenez la date de naissance de la personne la plus âgée de l’entreprise. Inscrivez ensuite chaque année qui suit, jusqu’à l’année en cours.

Une fois la ligne construite, spécifiez les dates significatives de l’entreprise (date de création, date de fusion, date du changement de nom, date d’une mise à jour importante, date du lancement d’un nouveau produit, etc.).

Invitez ensuite chaque personne à inscrire trois moments importants de leur vie vis-à-vis les années correspondantes. Il peut s’agir de leur naissance ou de celle d’un enfant, d’un voyage, d’une rencontre importante, etc. L’activité n’a pas à se faire sur-le-champ; vous pouvez laisser les employés ajouter leur touche au fil du temps.

Objectif

Cette activité permet de dresser un portrait des différences expérientielles, culturelles et générationnelles au sein d’une équipe. En présentant ces éléments de la sorte, vous aidez chaque employé à mieux saisir la perspective de l’autre. Le fait que la ligne soit un élément visuel tangible est d’ailleurs important pour permettre à chacun de relativiser son expérience.

Somme toute, l’activité est aussi une belle occasion d’en apprendre plus sur l’entreprise et les employés.

Le dîner brise-glace

La majorité des gens ont l’habitude de dîner avec le même groupe de personnes au travail. Une à deux fois par mois, encouragez les employés à prendre leur repas en compagnie d’une personne avec laquelle ils n’ont peut-être jamais eu la chance d’échanger. Pour ce faire, vous pouvez tirer au hasard parmi les volontaires. Si l’enthousiasme n’est pas au rendez-vous, offrez un bon dessert à ceux qui se donnent au jeu!

Objectif

Pouvez-vous imaginer un stagiaire dînant en compagnie du PDG? Nous, si! L’heure du repas est une excuse parfaite pour oublier brièvement la hiérarchie et les divisions.

Et, en plus de promouvoir un certain sentiment d’appartenance, créer des liens de la sorte est un excellent moyen d’élargir la perspective des participants sur l’entreprise.

Le livre commun

Laissez un livre vierge dans une salle commune, puis invitez vos employés à le remplir à leur manière. Il peut s’agir de citations inspirantes, d’anecdotes, de dessins, etc. Vous pouvez même y écrire quelques questions ou sujets. Assurez-vous cependant de mettre certaines règles au clair (notamment sur les attaques personnelles et les plaintes).

Objectif

Quoiqu’il s’agisse plus d’une idée que d’une activité, le livre vous permet de recueillir l’opinion de votre équipe sur divers sujets. Les questions que vous y posez peuvent guider les conversations, alors que les pensées « libres » vous montreront ce qui marque le plus vos employés.

De plus, le livre encourage la créativité et conserve une trace unique en son genre de l’évolution de l’entreprise.

Le mur à souvenirs

Fournissez un crayon et quelques Post-its aux membres de votre équipe. Puis, donnez-leur quelques minutes pour y noter des souvenirs positifs. Il peut s’agir de projets d’équipe, de moments cocasses au bureau, d’anecdotes entre employés, etc.

Demandez ensuite à tous d’apposer les Post-its remplis au mur. Désignez une personne pour lire les souvenirs à voix haute afin que le groupe se remémore les bons moments vécus ensemble. L’activité peut aussi se faire à plus long terme dans une salle commune telle que la cuisine.

Objectif

Créer un mur de souvenirs donne un côté chaleureux à l’environnement et met l’accent sur les moments positifs vécus au sein de l’équipe.

Nous espérons que ces quelques activités d’équipe vous inciteront à poser des gestes simples pour agrémenter votre milieu de travail. Au courant du mois, nous vous présenterons quelques-unes des activités réalisées chez Agendrix, photos à l’appui. Ne manquez pas ça!


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