Gestion de personnel
4 min.

70 trucs pour favoriser la conciliation travail-famille dans votre société

Véronique Forest
Mis à jour le 4 Juin. 2024
Publié le 31 Août. 2020
Father spending quality time with his family even if his job is also important for him

La conciliation travail-famille revêt une grande importance pour les salariés lorsque vient le temps de choisir leur manager.

Table des matières

En effet, une étude faite en 2023 révèle que 62 % des salariés seraient prêts à changer d’emploi si on leur offrait de meilleures mesures de conciliation travail-famille.

30 % d’entre eux accepteraient même une réduction de salaire pour de meilleures conditions de travail.

Nous avons donc rassemblé tous les meilleurs trucs pour vous aider à améliorer la conciliation travail-famille dans votre société.

Dans cet article, vous apprendrez :

  • En quoi consiste la conciliation travail-famille;
  • Comment identifier un manque de conciliation dans votre société;
  • Pourquoi la conciliation travail-famille est-elle importante;
  • Des dizaines d’exemples de mesure de conciliation travail-famille à mettre en place dans votre organisation;
  • Comment choisir les bonnes mesures pour votre société.

En quoi consiste la conciliation travail-famille ?

La conciliation travail-famille, aussi parfois appelée conciliation vie personnelle et vie professionnelle, réfère à un équilibre entre les obligations professionnelles et personnelles des salariés.

Lorsque les salariés bénéficient d’une bonne conciliation travail-famille, ils sont en mesure de performer dans leur travail sans pour autant que cela ait des impacts sur leur vie personnelle et leur famille. Ainsi, ils s’accomplissent dans toutes les sphères de leur vie et sont plus heureux, reposés et performants.

La conciliation travail-famille réfère donc à l’atteinte d’un équilibre entre productivité et relaxation, développement professionnel et personnel.

Cette conciliation ne se manifeste pas de manière identique pour tous les salariés. Ainsi, il n’existe pas de formule parfaite et chaque individu se doit de trouver le bon équilibre pour ses besoins.

Bien sûr, les sociétés ont un très grand rôle à jouer puisqu’elles ont le pouvoir d’offrir des mesures pour faciliter la conciliation travail-famille.

Qu’est-ce qui caractérise un manque de conciliation travail-famille ?

Les signes qui laissent présager un manque de conciliation travail-famille dans une société incluent :

  • Les salariés doivent faire des heures supplémentaires sur une base régulière;
  • Il y a une ambiance de travail toxique;
  • Le taux de roulement des salariés est élevé;
  • Le niveau de stress des salariés est élevé;
  • Il y a une hausse des conflits entre les salariés;
  • De nombreux salariés présentent des symptômes d’épuisement professionnel;
  • Les salariés sont constamment fatigués;
  • Le taux de satisfaction au travail diminue;
  • Les salariés ont peu de temps à accorder à leur développement professionnel et personnel;
  • Les salariés sont souvent malades;
  • La productivité des salariés diminue.

Pourquoi la conciliation travail-famille est-elle importante

Les salariés appartenant à la génération Z tendent à être plus préoccupés par l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Toutefois, peu importe la génération, les travailleurs cherchent toujours des moyens de concilier leur vie personnelle et familiale et leurs activités professionnelles.

Et avec raison, avoir un bon équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle apporte une tonne de bénéfices tels que :

  • Une diminution du stress;
  • Une meilleure santé physique et mentale;
  • Un meilleur sentiment d’accomplissement au travail et à la maison;
  • Un sentiment de bien-être et de bonheur accru;
  • Une réduction de la fatigue;
  • Une augmentation de la performance et de la productivité;
  • Une augmentation de la créativité et de l’innovation.

Les sociétés qui mettent en place des mesures pour offrir une meilleure conciliation travail famille à leurs salariés récoltent aussi de multiples bénéfices tels que :

  • Une amélioration de la satisfaction des salariés;
  • Une réduction de l’absentéisme;
  • Une plus grande fidélisation des salariés;
  • Une réduction du stress et de la fatigue des salariés;
  • Une augmentation de la productivité des salariés;
  • Une diminution du risque d’épuisement professionnel;
  • Une augmentation de la performance des salariés;
  • Une réduction du taux de roulement des salariés;
  • Un renforcement de l’image et de la culture d’entreprise;
  • Une meilleure attraction et rétention du personnel;
  • Une amélioration des relations entre les salariés;
  • Une augmentation de la diversité et de l’inclusion au sein de l’équipe;
  • Une meilleure perception de la société par les clients et les partenaires;
  • Une réduction des coûts liés au recrutement et à la formation des nouveaux salariés;
  • La construction d’une meilleure marque employeur.

70 trucs en rafales pour favoriser la conciliation travail-famille dans votre milieu de travail

  1. Permettre les semaines de travail condensées : que ce soit en réduisant le nombre d’heures par semaine ou en condensant les heures de travail, permet aux salariés d’avoir plus de temps à consacrer à leur vie personnelle;
  2. Offrir une allocation pour les activités sportives : encourage les salariés à prendre soin de leur santé mentale et physique;
  3. Rembourser les frais de scolarité (en partie ou en totalité) : encourage le développement des connaissances des salariés;
  4. Offrir des plannings de travail flexibles : pour que les salariés puissent avoir du temps pour leurs obligations personnelles et familiales;
  5. Utiliser un outil de communication professionnel pour communiquer avec les salariés : permet de mieux diviser la vie personnelle et la vie professionnelle;
  6. Mettre en place une politique de télétravail : permet une flexibilité qui favorise le bien-être des salariés;
  7. Mettre en place un programme d’aide aux salariés : afin d’aider les salariés dans les moments difficiles;
  8. Offrir des jours de congé pour motif personnel : parce que des salariés reposés sont des salariés productifs;
  9. Permettre aux salariés d’amener leurs animaux de compagnie sur les lieux de travail : permet de créer un environnement de travail sain et détendu;
  10. Abolir les heures supplémentaires : si vos salariés doivent faire des heures supplémentaires, c’est probablement parce que vous devriez embaucher de nouveaux salariés;
  11. Mettre à jour vos besoins de main-d’oeuvre régulièrement : pour éviter de surcharger vos salariés actuels et créer des plannings de travail équilibrés et réalistes;
  12. Embaucher de nouveaux salariés avant que vos salariés actuels ne soient surchargés : permet d’éviter les épuisements professionnels en raison d’une charge de travail trop élevée;
  13. Aménager des espaces de travail conviviaux : stimule la créativité des salariés et leur permet de relaxer pendant leurs pauses;
  14. Organiser des événements familiaux ou des activités de team-building inclusives : permet de solidifier les relations entre les salariés à l’extérieur du travail;
  15. Offrir des services de garde sur le lieu de travail ou rembourser les frais de garde : facilite la conciliation travail-famille pour les parents;
  16. Mettre en place un système de banque de temps pour les congés : pour que les salariés sachent en tout temps combien de congés ils peuvent prendre;
  17. Offrir des congés de maternité et de paternité prolongés : afin d’éviter que les nouveaux parents retournent au travail fatigués et dépassés par leurs nouvelles responsabilités familiales;
  18. Proposer des services de conseils et de soutien parental : contribue au bien-être des parents;
  19. Instaurer des politiques de flexibilité pour les rendez-vous médicaux et les obligations familiales : pour que les salariés ne se sentent pas mal de s’occuper de leurs responsabilités personnelles;
  20. Offrir un repas gratuit aux salariés pendant leur plage horaire : pour qu’ils n’aient pas à s’occuper de cette tâche sur leur temps personnel;
  21. Payer les services d’une aide-ménagère pour les salariés : pour qu’ils puissent consacrer leur temps libre à autre chose que des tâches ménagères;
  22. Acheter une propriété dans un pays tropical où les salariés peuvent aller faire du télétravail 1 semaine par année avec leur famille : contribue directement au bien-être des salariés;
  23. Donner le droit à ses salariés d’échanger leurs plages horaire facilement : permet plus de flexibilité pour les salariés;
  24. Donner le droit aux salariés de changer leurs disponibilités de manière illimitée : démontre que vous comprenez que leur vie personnelle est importante;
  25. Offrir davantage de congés payés que ce qui est prescrit par les lois du travail : pour permettre à vos salariés un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle;
  26. Offrir davantage de congés maladie : pour éviter que vos salariés ne se sentent obligés de venir travailler lorsqu’ils sont malades;
  27. Offrir des formations payées : permet à vos salariés de développer leurs connaissances;
  28. Offrir des allocations pour les hobbies des salariés : encourage les salariés à s’épanouir à l’extérieur de leur travail;
  29. Offrir des billets pour des événements sportifs ou des spectacles : pour permettre à vos salariés de passer du temps de qualité à l’extérieur du travail;
  30. Offrir du télétravail et une allocation pour aménager son bureau à la maison : permet plus de flexibilité pour les salariés qui habitent loin du bureau;
  31. Offrir des cours de yoga ou de sport sur l’heure du midi : encourage un mode de vie sain;
  32. Construire un gym sur les lieux de travail : contribue à réduire le stress;
  33. Offrir le déjeuner aux salariés : pour s’assurer que ceux-ci commencent la journée avec le ventre rempli;
  34. Donner l’accès à une console de jeux vidéo sur les lieux de travail : pour que les salariés profitent de leur pause pour décrocher;
  35. Offrir un congé payé pour l’anniversaire de naissance des salariés : leur permet de passer leur jour de fête à faire une activité qu’ils aiment;
  36. Partager les plannings de travail à l’avance : permet aux salariés de mieux organiser leur emploi du temps personnel;
  37. Offrir le vendredi après-midi de congé : permet aux salariés de passer plus de temps en famille ou de vaquer à leurs occupations personnelles;
  38. Offrir des séances de massage sur les lieux de travail : réduit le stress;
  39. Encourager la prise de pauses : pour que les salariés puissent se reposer;
  40. Toujours offrir 2 jours de congé collés par semaine : permet aux salariés de passer plus de temps avec leur famille;
  41. Prendre en compte l’opinion des salariés : permet d’offrir des mesures de conciliation travail-famille plus pertinentes;
  42. Proposer des avantages sociaux adaptés aux besoins des familles, tels que des régimes d’assurance maladie familiaux et personnalisables : allège les obligations financières des familles et répond mieux aux besoins des salariés;
  43. Offrir des options de travail à temps partiel : permet aux salariés de consacrer plus de temps à leur famille ou à leur vie personnelle;
  44. Offrir des options de congé sabbatique : pour les salariés qui souhaitent entreprendre un projet ou prendre une pause du travail sans pénalité;
  45. Offrir des possibilités de développement de carrière au sein de la société : permet aux salariés de développer leurs connaissances;
  46. Proposer des services de conseils en planification financière : pour aider les salariés à mieux gérer leurs responsabilités personnelles;
  47. Mettre en place un système de retour au travail progressif pour les parents qui intègrent le travail après un congé parental : permet une meilleure transition entre le congé parental et le retour au boulot;
  48. Organiser des événements de sensibilisation à la conciliation travail-famille pour les salariés et les managers : afin d’offrir un environnement de travail plus sain;
  49. Proposer des services de coaching parental pour aider les parents à mieux gérer le stress et les défis de la parentalité : pour donner de meilleurs outils aux nouveaux parents et les aider à mieux organiser leur temps;
  50. Mettre en place un programme de mentorat interne pour les parents qui cherchent à progresser dans leur carrière tout en conciliant leur vie familiale : pour que les nouveaux parents se sentent compris et épaulés;
  51. Proposer des congés de bénévolat pour les activités familiales et communautaires : afin que les salariés puissent se consacrer à des causes qui leur tiennent à coeur;
  52. Organiser des ateliers sur la gestion du temps : aide les salariés à être plus organisés;
  53. Proposer des congés pour accompagner les enfants lors de leurs premiers jours d’école ou de garderie : démontre que la société soutient les parents dans leurs nouvelles responsabilités;
  54. Offrir des services de consultations juridiques pour les questions liées à la famille, aux finances et à la vie personnelle en général : aide les salariés à naviguer toutes leurs responsabilités;
  55. Proposer des services de conseils en gestion du stress : contribue au bien-être des salariés;
  56. Mettre en place un programme de formation sur la gestion des conflits : permet de réduire les conflits et améliorer l’environnement de travail;
  57. Proposer des activités de sensibilisation à l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle : pour s’assurer que les salariés comprennent l’importance de trouver un équilibre;
  58. Mettre en place un système de gestion du temps qui permet aux salariés de gérer leurs heures de travail de manière autonome : créer les plannings avec des plages ouvertes ou laisser les salariés déterminer leurs heures de travail lorsque possible;
  59. Proposer des espaces de détente ou de méditation sur les lieux de travail : encourage les salariés à prendre des pauses et à prendre soin de leur santé mentale;
  60. Offrir des services de soutien psychologique ou de counseling pour les salariés : aide les salariés à mieux gérer leurs défis personnels et professionnels;
  61. Encourager les pauses déconnectées, où les salariés peuvent s’éloigner de leur téléphone ou de leur ordinateur : permet aux salariés de mieux décrocher;
  62. Mettre en place des politiques de gestion des emails : limite la pression constante des communications;
  63. Organiser des événements sociaux ou des activités de team-building en dehors des heures de travail : favorise les liens entre collaborateurs;
  64. Instaurer des « jours sans réunion » : permet aux salariés de se concentrer sur leur travail (convient mieux au milieu de travail de type bureau);
  65. Mettre en place un programme de reconnaissance des réussites personnelles des salariés : encourage les salariés à avoir des passions à l’extérieur du travail;
  66. Offrir une allocation bien-être (abonnement au gym, achat d’équipement sportif, participation à des défis sportifs, etc.) : encourage les salariés à faire attention à leur santé physique et mentale;
  67. Organiser des défis santé et bien-être : mobilise toute l’équipe et renforce les liens entre les salariés;
  68. Offrir des services de conseils en matière de gestion du sommeil et de la fatigue : sensibilise les salariés à l’importance du temps de repos;
  69. Proposer des activités de plein air : encourage les salariés à passer du temps à l’extérieur et à rester actifs;
  70. Donner accès à un service de télémédecine : facilite l’accès aux soins de santé pour les salariés.

Comment choisir les bonnes mesures de conciliation travail-famille

Saviez-vous que 49 % des parents québécois n’utilisent pas toutes les mesures de conciliation travail-famille offertes par leurs managers ? En fait, c’est qu’ils préfèrent se débrouiller autrement…

Cela sous-entend que les mesures ne sont pas vraiment adaptées à la réalité des salariés, ou encore que leur utilisation est tabou.

Tout le monde a des obligations familiales et personnelles. Toutefois, la réalité pour un nouveau parent n’est pas du tout la même que pour un jeune professionnel célibataire. C’est pourquoi il est essentiel de demander à vos salariés si les mesures offertes par la société leur conviennent véritablement. Assurez-vous d’utiliser des outils qui vous permettent de le faire en toute confidentialité, tels que les sondages éclair en ligne.

Savez-vous ce que vos salariés pensent vraiment?

Tirez parti de leur opinion avec des sondages internes faciles à créer.

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Par exemple, certains logiciels de gestion des salariés vous permettent de créer des questionnaires anonymes à envoyer à vos salariés. Ainsi, vous pourrez mieux comprendre leurs besoins et mettre en place les bonnes mesures.

De saines méthodes de gestion du personnel

Afin d’assurer le bien-être de vos salariés, il est essentiel de leur offrir des conditions de travail optimales qui incluent de meilleures mesures de conciliation travail-famille.

La vie des salariés ne tourne pas exclusivement autour de leur boulot. Les managers gagnent à offrir des conditions qui leur permettent de s’épanouir dans toutes les sphères de leur vie.

Et n’oubliez surtout pas de donner l’exemple. Si vous utilisez vous-mêmes les mesures de conciliation, vos salariés se sentiront plus à l’aise de le faire par la suite.

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